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十大用人标准

 

 

一、用人标准:
 
基层看才能—运动员—只做事不做人
中层看德行—教练员—既做事又做人
高层看胸怀—裁判员—只做人不做事

 
 
二、用人理念:
 
讲文凭更讲水平
讲职称更讲称职
讲阅历更讲能力
讲资历更讲奉献
讲道德更讲风格

 
三、用人心态:
 
第一上帝—赏识的部下
第二上帝—尊敬的领导
第三上帝—忠实的顾客

 
四、用人风尚:
 
六分人才
九分使用
十二分待遇

 
五、用人方法:
 
用人疑  疑人用
理性疑  ?#34892;?#29992;
公开疑  透明用
六、用人技巧:

善于发现
倾情呵护
从容包容
慷慨使用


七、用人胸怀:

多赏识,少谴责;
用其长,容其短;
刀子嘴,豆腐心。



八、用人境界:(留人标准)

高层事业留人
中层情感留人
基层待遇留人


九、用人哲学:

成长型:既讲失败乃成功之母
成熟型:又讲成功乃失败之母
成功型:优劣鲜明?#22235;?#20013;之母


十、成功用人:

敢于否定 勇于创新 善于善败 乐于取舍 成于归零
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